martes, 20 de enero de 2015

La plataforma:

Aquí os dejamos un enlace para acceder a la plataforma (pinchar en PLECA): PLECA

Planificación en el tiempo

1- Objetivos generales del proyecto :

Tras detectar el problema que tienen los niños en las casas de acogida, el cual consiste

en no poder obtener ayuda externa para el colegio al pertenecer en estos centros y no
residir en sus casas, hemos decidido diseñar una plataforma social online donde chicos
y chicas que vivan en casas de acogida de Almería puedan solicitar apoyo académico de
estudiantes voluntarios de Bachillerato y la Universidad.

2- Forma de evaluar que se han alcanzado los objetivos :


Trasladaremos nuestro proyecto al centro de acogida Nuevo Futuro en Almería para

realizar una prueba y determinar si es válido el proyecto.

3- Técnicas que se aplicarán :


1. Buscar información= La información del proyecto será recogida por los

componentes del grupo mediante diferentes fuentes, en primer lugar internet, pero la
más importante será tener contacto con funcionarios públicos relacionados con el
funcionamiento de las casas de acogida, y las prestaciones que se les ofrece a estos.
2. Buscar solución=Tras evaluar la situación y diferentes soluciones, hemos concluido,
que la opción de desarrollar una plataforma web es una opción factible y eficaz, por su
comodidad, accesibilidad y bajo coste.
3. Desarrollo de un prototipo= El grupo está trabajando en el desarrollo de una página
web, la cual empezará a atender las dudas de los alumnos en breves.
4. Realizar una prueba del proyecto= Mediante el libre acceso de la página web, por
medio de la ONG PROYDE, daremos a conocer la pagina web , a los alumnos de la casa
de acogida que tiene La Salle en Antequera, para empezar a atender sus dudas en
cuanto sea posible, a través del chat.

4- Recursos necesarios para la realización del proyecto 


Para realizar este proyecto contaremos con la colaboración de niños de la casa de Acogida ‘Nuevo

Futuro’, los cuales realizaran a través de un ordenador que tengan en la casa una
consulta para que le ayuden y pueda resolverla.

5- Diagrama de Gantt de tareas :




miércoles, 14 de enero de 2015

Definición del proyecto y del plan de acción. Business Plan.

Índice

1. Resumen ejecutivo

2. Descripción del producto/servicio y valor distintivo

3. Mercado potencial y competencia: estudio de mercado

4. Estrategia de marketing  y obtención de clientes

5. Generación de ingresos y previsión financiera

6. Equipo directivo y organización

7. Estado de desarrollo y plan de implantación

8. Alianzas estratégicas

9. Principales riesgos

10. Impacto ambiental y sostenibilidad 

1. Resumen ejecutivo:

Nuestro proyecto consiste en diseñar una plataforma social online donde chicos y chicas que vivan en casas de acogida de Almería puedan solicitar apoyo académico de estudiantes voluntarios de Bachillerato y la Universidad.
Se trata de un proyecto totalmente altruista, sin ánimo de lucro; por el cual pretendemos a la vez, potenciar una mayor integración social mediante la red de voluntarios.

2.  Descripción del producto/servicio y valor distintivo:

El producto desarrollado durante este proyecto consiste en una plataforma web, en la cual se ofrecerá ayuda a todos aquellos alumnos, que residen en casas de acogida, una ayuda académica mediante voluntarios, que accederán al soporte web para responder a cualquier duda formulada por los alumnos, estos últimos, dejarán sus dudas formuladas en un chat habilitado en el blog.

El origen de la idea, parte de la situación de crisis socioeconómica que atraviesa España, al igual que el resto de Occidente. Es por ello que encontramos necesaria la respuesta social, para paliar todo tipo de desigualdades, en especial, aquellas que son desarrolladas en sectores de la población que se encuentran en una posición más desfavorable.
El proyecto va enfocado a alumnos residentes en casas de acogida, destacando así la labor social y solidaria del proyecto, encontrando así, el máximo exponente que ha impulsado a nuestro equipo a desarrollar esta idea, y es que la solidaridad nunca ha de dejarse de lado, y mucho menos en un momento tan duro para sociedad  como resulta este. Además, tratándose de un proyecto lasaliano, encontramos en la ONG PROYDE, un reflejo de los valores, que desde siempre esta organización ha hecho gala de ellos.

En nuestro caso, no nos referimos a competencia en el mercado, ya que actuamos sin ánimo de lucro, de manera totalmente altruista.
3. Mercado potencial y competencia: estudio de mercado

3.1 Mercado potencial:

La plataforma pretender dar ayuda a los niños en casas de acogidas.
Los factores clave de éxito de la plataforma es que tenemos una muy buena accesibilidad a aquellos niños que necesitan ayuda y creamos vínculos con otra gente que está dispuesta a ayudarles.

3.2 Competencia:

Publicaremos la plataforma en distintas redes sociales e accederemos a la radio para poder tener un vínculo más directo con los oyentes.
Las fortalezas es que podemos obtener ayuda de personas, tanto familiares como profesionales sobre el tema, estamos informados sobre las casas de acogidas.
Las debilidades son la inexperiencia con estos proyectos y que no tenemos experiencia personal en casas de acogidas.

4. ESTRATEGIA DE MARKETING Y OBTENCIÓN DE CLIENTES:

Para darnos a conocer, podemos utilizar diversas vías, empezaremos por usar la ONG “PROYDE” presentándonos como un proyecto suyo, más adelante, utilizaríamos también las redes sociales, que hoy en día ofrecen una manera fácil, eficaz, y gratuita de dar a conocer el producto.
Consideramos imprescindible, la colaboración de los organismos del sector público de la administración, en concreto del ayuntamiento, la Junta de Andalucía y las diversas organizaciones que atiendan a los centros de acogida.

5. Generación de ingresos y previsión financiera:

Aún siendo una plataforma online, la creación de la web conlleva unos gastos:

Componentes
Coste

Luz

Coste variable

Ordenador
500 (dependiendo del coste del ordenador, o podría ser gratuito si nosotros tuviésemos)
Trabajador que diseñe la web

Gratuito, voluntario
Encargado de controlar el buen funcionamiento de la web

Gratuito, voluntario

Empleados i+D+i


Gratuito, voluntario

6. Equipo directivo y organización:

JEFATURA
  •      Definición: Cargo o dignidad de jefe.
  •          Personal: Alberto Ruíz, Marta Cavas y Elena Vargas.


GERENCIA
  •      Definición: conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.
  •     Personal: un gerente, encargado de controlar el buen funcionamiento de la web.
  •          Perfil del personal: Cualificado con un grado universitario.
  •         Material de equipamiento: ordenador y mobiliario pertinente.



I+D+I (Investigación, desarrollo e Innovación)
·         
  •     Definición: sería el departamento de la empresa encargado de investigar posibles mejoras de la plataforma y llevarlas a cabo en un prototipo para comprobar si esas mejoras son viables y si de verdad son necesarias incluirlas en el portal.
  •          Personal: un ingeniero.
  •          Perfil del personal: cualificado con un grado universitario relacionado con la Ingeniería.
  •          Material de equipamiento: ordenador y mobiliario pertinente.


7. Estado de desarrollo y plan de implantación:

  • Descripción de la web: en la página principal habrá un tablón donde cada alumno que tenga duda publicara el tipo de ayuda que necesita exponiéndolo así a cualquier persona que pueda verlo.
  • Eslogan: "Nuestra vocación, tu educación"


8. ALIANZAS ESTRATÉGICAS:
Al tratarnos de un proyecto sin ningún tipo de beneficio económico, encontraríamos unas alianzas estratégicas en las siguientes organizaciones:

PROYDE      

Al tratarse de una ONG, con total relación con La Salle, podría prestarnos su ayuda de primera mano al desarrollo del proyecto, en especial ofreciéndonos su experiencia en otras muchas otras campañas exitosas que ha realizado esta organización.

JUNTA DE ANDALUCÍA Y AYUNTAMIENTOS 

La ayuda de la Junta de Andalucía, conjuntamente con los ayuntamientos, será imprescindible, y es que aportan subvenciones a las diferentes casas de acogida, lo cual será indispensable para el desarrollo del proyecto, aportándole a estas el sector público una ayuda a la hora, de que los alumnos puedan acceder a internet, proporcionándoles conexión red y ordenadores.

9. Principales riesgos:

Riesgos
Que nuestra página no tenga éxito
Que tengamos un competidor que cree otra página con mejores características y que tenga un mayor éxito.
Que el proyecto no cubras las necesidades que pretendemos aportar de forma directa a los usuarios.

Para hacer frente a dichos riesgos vamos a aportar las mejores medidas posibles para afrontar los problemas que puedan tener los usuarios, como por ejemplo: proporcionar las mejores ofertar en nuestra plataforma que el resto de competidores.

10. Impacto ambiental y sostenibilidad:

Nuestro proyecto no conlleva a ningún tipo de deterioro del medio ambiente.

domingo, 11 de enero de 2015

Exploración, delimitación y definición: Brainstorming

Brainstorming: PLATAFORMA SOCIAL CASAS DE ACOGIDA, EQUIPO
INDAPLUS

Identificación del problema: en la sociedad actual, las casas de acogida juegan un papel

muy importante de cara a la protección de los menores, los cuales por circunstancias
diversas pueden verse en la necesidad de ser amparados o tutelados por el sector público
en estas casas. Sin embargo en la mayoría de los casos, viven una desigualdad
socioeconómica con respecto a muchos jóvenes de su misma edad. Esto se refleja, por
ejemplo, en la obtención de menores oportunidades a la hora de realizar sus estudios,
teniendo dificultades para disponer de clases de apoyo o inscribirse en academias, que
les ayuden en sus estudios.

Dormir el problema: Tras haber consultado la situación que atraviesan los alumnos que

residen en las casas de acogida, hemos convenido la siguiente solución.

Solución propuesta: Desde INDAPLUS, hemos decidido promover la creación de una

plataforma web, la cual contará con voluntarios, estudiantes de bachillerato y
universitarios, que prestarán ayuda a aquellos alumnos de estas casas de acogida que
requieran de apoyo escolar.

DAFO

FORTALEZAS
-Podemos obtener ayuda de personas, tanto
familiares como profesionales sobre el tema.
-Estamos informados sobre las casas de
acogidas

DEBILIDADES
-Inexperiencia con estos proyectos.
-No tenemos experiencia personal en casas de
acogidas.

OPORTUNIDADES
-Aprender nosotros sobre el tema
-Posibilidad de mejorar la situación de otras
personas

AMENAZAS
-Competidores con proyectos buenos
-No conocemos niños en casas de acogida para
tratar este tema más personalmente.
-No tenemos experiencia dando clase

sábado, 22 de noviembre de 2014

Vídeo de presentación:





Buenas, somos el grupo Lsdreams57 y vamos a realizar un proyecto de gestión empresarial. En este vídeo podréis ver que pretendemos hacer. 

¡Esperamos que os guste!